- Public, pré-requis
- Dirigeants d’entreprise, chefs de service et de départements, responsables de services informatiques
- Objectifs
- Identifier les enjeux et les interactions entre système d’information, stratégie et organisation
- Connaître les points clé du management du système d’information
- Etre capable de mettre en œuvre un pilotage de son système d’information
- Programme
- Définitions du Système d’Information, du Système d’Information Automatisé
- Les interactions entre le SI (Système d’Information) et la vie de l’organisme
- Le poids croissant des informations et outils numériques au sein du SI
- Analyse « Atouts-Opportunités - Faiblesses-menaces » du SI
- Décomposition fonctionnelle du SI
- Les 3 axes de suivi et de mise en œuvre d’actions : Outils, Compétences-Usages et Méthodes de travail
- Décomposition des coûts du SI : des outils à la gestion de projets en passant par la formation et l’assistance aux utilisateurs
- Les priorités pour le suivi du SI
- Construire et faire évoluer son tableau de bord de pilotage du SI
- La veille fonctionnelle et la conduite des projets d’évolution du SI
- L’étude d’opportunité
- L’étude de faisabilité et le cahier des charges
- Le management du projet
- Méthodes de conduite de la réalisation de la solution technique
- Conduite du changement et communication
- Le développement et la maintenance des outils informatiques
- Le développement des compétences et des usages